林主任退休 3 年，请退我念其当年同意我借调的休年知遇之恩
，每年都去给他拜年 ，领导平时也会上门坐一坐。吃饭场懵前不久 ，酒后我准备了两瓶好酒准备去探望。失言说破老婆阻扰我说
：他在位时你不跑不送，个潜规则也没有得到他的让当提拔  ，他退休没有利用价值你就别去了，请退让新领导知道了还说你不长眼神呢！休年林主任对我有知遇之恩，领导尽管他可能早就忘记了 。吃饭场懵当年上级部门想借调我去工作，酒后有位领导却想安排他的失言说破侄子顶替我  。林主任也不知道当年抽了哪根筋 ，个潜规则对此人随口一说，给基层没有背景的年轻人一次机会吧，另外再给你侄子一个挂职名额 。林主任大笔一挥，对我这位没有背景的年轻人来说是一次千载难逢的机会，让我没有请客送礼就进入了上级部门。借调到机关部门之后，我埋头苦干  ，不跑不送，只想凭着业务实力被领导赏识
。这期间 
，我只顾着干好本职，没有主动去攀林主任这根高枝
 ，也没有得到林主任的关照。当我正式调入机关之后 ，林主任退休了。林主任在位时我不跑不送，退休了我念恩情，所以，我坚持要登门拜年
。当然了，我还有一个心结没有打开
，调入机关三年了一直原地踏步，论能力论人品论业绩
，我都属于上乘，为什么每次提拔的人都不是我呢 ？我也想顺便请教林主任一下：我如此努力奋斗，为何得不到提拔？林主任打开门，看见我愣住了，脸上露出惊喜，嘴上却连声说道 ，你们年轻人上班都很忙，打个电话拜年就行了。你看看，来就来了还拿什么东西？我说，我没别的意思，就是想来看看老领导。老领导留我吃饭 ，喝了两杯酒，我请教他：我正式调入机关三年多了 ，自认为我的各方面表现不错，为何每次提拔没有我呢？老领导酒后失言，先给我讲了一个故事 
：有一位国王想从三位宫女里选一位妃子，于是当众给她们出了一道题目，指着外面的一间房子说：每人给一个金币，看谁能花最少的钱把那间房子填满 。A 买了一堆棉花，把房子填满了
。B 买了一堆稻糠，把房子填满了 。C 买了一根蜡烛点亮，光把房子填满了。我突然明白了，彻底领悟了，立即抢过话头说：国王选了 C，因为 C 最聪明 。老领导喝了一杯酒，幽幽地说：你还没有悟透职场潜规则的真谛 。国王选了胸最大、腿最长、肤最白的宫女。我不禁被领导的段子逗乐了，借着酒劲，直呼这个答案太精辟了 ！领导脸色一沉
，看着我说，你还没有悟透潜规则的真谛
。我当时就愣住了 ，这难道不是终极答案吗？老领导又喝了一口小酒，真诚地说道：这个故事，我并没有讲完呢！你第一次回答选 C ，说明你很单纯 ，相信这个世界是公平公正的  。你第二次回答 ，称赞国王选了肤白貌美的 ，说明你很世俗。这两个认知的维度都不够深刻 。老领导接着说道：国王选 A 还是选 B 亦或选 C 都有可能
，也都不重要 ，重要的是国王喜欢谁 。关键是国王以什么堂而皇之的理由 ，利用那些看上去公开透明的程序选择他最喜欢的人。看我傻乎乎的眼神 ，老领导继续剖析道：国王选妃子 ，这是一个老掉牙的段子，很多理解止步于选肤白貌美的层次
。我希望你明白，王国选妃子的规则跟职场选人的潜规则是一样的。领导喜欢谁就会选谁，为了找一个堂而皇之的理由，领导会打造出各种量身定制的条件和程序，摆平各种质疑 ，实现他的目的。比如，领导喜欢 A  ，就会说
，她最懂单位需求，知道冬天了，大家需要棉花过冬 。喜欢 B，就会说 ，她最努力、最勤奋，搬运了这么多的稻糠 ，任劳任怨
。喜欢 C
，就会说  ，她最聪明、最节约，用一厘钱就达到了单位的目的 。如果 C 没有请客送礼  ，没有利益关系，长得也不漂亮
，就说她投机取巧、华而不实 。老领导咂咂嘴巴，笑眯眯地看着我，我恍然大悟地点点头 ，惊呼我明白了职场真谛 ！老领导再次喝了一口酒，再次给我泼了一盆冷水：你真的明白了吗？这个故事的底层逻辑是：领导提拔谁并非看他喜欢谁 ，而是看他能得到什么利益。如果你想获得提拔，首先要找准领导需要的利益是什么
。永远要记住：领导需要的利益是多元化的
，有有形的也有无形的还有隐形的。比如，有的领导喜欢下属出业绩 ，助他继续上升；有的领导喜欢下属输送财物，谁送得多就选谁；有的领导喜欢忠诚耿耿的下属，忠诚才是稀缺的价值；有的领导本身不差钱
，就喜欢情商高、让他舒服的下属，舒服 、愉悦也是利益价值；有的领导喜欢培养下属
，前提是知道下属知恩图报，等等。所以
，行走职场，只有悟透了这些职场潜规则
 ，而且要准确认知水面之下层层递进的底层逻辑，并能按照因人而异、因地制宜的原则
 ，让自己有利用价值 ，明白上级需要的利益价值，准确提供他人所需要的利益价值，才能混得如鱼得水、水到渠成
。PS ：有时候想一想，尊重老领导是有价值的 。他们深谙职场潜规则，轻易不会把底层逻辑告诉别人
，跟他们聊一聊，也许能有意想不到的收获。PS：原创首发 20230219，多多转发，让更多人明白人性法则。